4 pasos para construir un modelo de innovación empresarial

Cada día hay nuevas demandas y tendencias a las que adaptarse; las empresas que no lo consiguen se quedan fuera. Nuevos servicios, nuevas Redes Sociales, nuevos productos, nuevos procesos de producción… La tecnología avanza, y el mundo empresarial con él. Nos encontramos en un mercado cada vez más competitivo, por eso se hace más importante innovar. La innovación empresarial se ha convertido en el motor que impulsa la transformación y el crecimiento de las compañías y su actividad económica.

La transformación digital conlleva una transformación del puesto de trabajo. Si los empleados se sienten cuidados, los clientes serán cuidados por los empleados. En la mayoría de los casos, esta transformación e innovación empresarial centra su base en la actitud y tenacidad con la que se realiza, no tanto en una cuestión económica. Además, los procesos de innovación en transformación digital requieren de gran constancia y esfuerzo para que las empresas los hagan suyos como propios.

La innovación, hoy en día, permite conseguir amplios beneficios económicos, sociales, incluso en la reputación. Por ello, es fundamental estar actualizados en las tendencias del mercado y el tipo de necesidades de los consumidores. Así como utilizar herramientas que permitan perfeccionar los procesos, desarrollar un producto o servicio y fijar su posición de manera estratégica en el sector.

PASOS PARA CONSTRUIR UN MODELO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Mediante los siguientes cuatro pasos, las empresas pueden construir un modelo de innovación empresarial para ayudar a desarrollar sus retos, conseguir sus objetivos empresariales y mejorar el empoderamiento de sus equipos de trabajo.

1. Motivación, capacitación y formación basada en píldoras de innovación para equipos de trabajo.
2. Métodos de inteligencia colectiva entre empleados o empresas con el objetivo de solucionar necesidades del mercado.
3. Proyectos de innovación abierta entre empresas, universidades, startups e ingenierías.
4. Financiación de la innovación pública y privada para desbloquear las soluciones innovadoras.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA AL APLICAR UN MODELO DE INNOVACIÓN

• • Desarrollar una cultura innovadora en la empresa gracias a la formación y capacitación.
  • Asentar nuevas relaciones entre empresas, universidades, startups e ingenierías.
  • Obtener un retorno de la inversión gracias a la financiación y las deducciones fiscales.

Además de gran cantidad de ventajas a favor, la organización, puede beneficiarse de una serie de Deducciones Fiscales. Este incentivo puede llegar a ascender hasta el 67% del gasto invertido en proyectos de innovación I+D+I y un 12% en proyectos IT. Así, las compañías pueden maximizar sus beneficios obtenidos por la realización de actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica y ayudan a incentivar a que se sigan realizando en un futuro.

Innovar y tener una estrategia es tan complejo como necesario. Lleva a las organizaciones a ser más competitivos, a ampliar su área de negocios y mercados.

Ahora es cuando la estrategia encuentra un escenario natural donde puede desarrollar todo su potencial. Es el momento de hacer de la estrategia el eje dinamizador de nuestra competitividad, no solo un elemento motivador para salir de la crisis. Este cambio nos permitirá hablar de una sociedad innovadora.

Tomado de:
4 pasos para construir un modelo de innovación empresarial. Recuperado de: www.watchandact.eu